亞洲大學職場健康管理諮詢中心

Moore, F. (2007). Work-life balance: contrasting managers and workers in an MNC. Employee relations, 29(4), 385-399.

題目中譯：

工作生活平衡：在英德跨國公司中比較員工與管理者

主要議題：

1. 本文的目的是比較和對比英德跨國公司的員工和管理人員，聚焦於每組如何嘗試保持可接受的工作與生活平衡。
2. 本文的重點是工作與生活平衡的職業分層方面，在組織內部比較管理人員和員工。

研究結果：

1. 雖然大部分公司的工作與生活平衡舉措側重於管理者和經理人表現出對公司的更多的忠誠，員工們能夠更好地實現工作與生活的平衡。兩組都對自己的工作表現出更積極的態度；但是，管理人員更專注於能贏得自身身份以及個人滿意的工作者。
2. 研究結果挑戰"彈性"工作措施是對工作生活平衡有益處的論點，相較於工作者，管理者更能維持良好的工作-生活平衡。而恰當的工作-生活平衡政策的發展有助於確保對組織的忠誠及對工作的正向態度。

研究變項：

彈性工時flexible working hours

工作者workers

管理者managers

研究方法：

這篇文章是基於一項為期兩年之久的民族誌研究，包括深入訪談，參與觀察和檔案研究。

原文出處：

http://www.emeraldinsight.com/doi/abs/10.1108/01425450710759217

延伸閱讀：

1、外籍看護工的工作與生活平衡問題 —社會融入觀點的臺英比較研究

2、要平衡生活，不要賣命工作