Davis, P. R., Trevor, C. O., & Feng, J. (2015).
Creating a More Quit-Friendly National Workforce?
Individual Layoff History and Voluntary Turnover.
Journal of Applied Psychology, Vol 100(5), Sep 2015, 1434-1455.
題目中譯:
創建一個更容易辭職的國家勞動力?個人裁員歷史和主動離職。
主要議題:
我們調查了裁員如何影響後續的自願離職的行為。
研究結果:
- 裁員歷史與辭職行為有正向的關係。
- 裁員歷史與辭職行為的效果由裁員後就業不足和工作滿意度所中介。
- 所餘的直接效果則與裁員對裁員後就業產生一種心理溢出,而這影響了隨後
- 隨著個人裁員次數的積累以及離職後途徑的差異,裁員對離職的影響也會減
研究變項:
個人裁員歷史 Individual Layoff History
辭職行為 Quit Behavior
裁員後的就業不足 Underemployment
工作滿意度 Job Satisfaction
個人裁員次數 Individual’s Layoffs Accumulate
離職後途徑 Turnover Path
研究方法:
存活分析的固定效果模式
原文出處:http://psycnet.apa.org/psycinfo/2015-07277-001/
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