亞洲大學職場健康管理諮詢中心

Hyman, J., & Summers, J. (2007). Work and life: can employee representation influence balance?. Employee Relations, 29(4), 367-384.

題目中譯：

工作與生活：員工代表可以影響平衡嗎?

主要議題：

這篇文章的目的是評估組織代表在工作與生活平衡的就業政策的提供上，不同形式的影響力。

研究結果：

1. 在金融服務部門，員工影響工作-生活平衡問題，以及工作-生活平衡倡議被承認在獨立工會中有更好的廣度、編纂和品質。然而，在所有的情況下，偏離最低法定條款基準的程度不大。
2. 此文指出工作生活平衡議程的管理控制的普遍性，以及管理層在工作生活問題的操作中的自由裁量權。員工和他們的代表沒有挑戰地接受了這一控制，以及他們對平衡工作與生活的個人責任。
3. 這些結果表明，當前基於自願主義議程的工作與生活平衡立法，應如何轉化為實務的理解。

研究變項：

工作與生活平衡的就業政策 work‐life balance employment policies

組織代表 organisational representation

研究方法：

本文在四個個案研究中，對員工、HR、線上管理者及工會代表的現場半結構訪談，以及來自公17個金融機構的服務部門的調查回應。

原文出處：

http://www.emeraldinsight.com/doi/abs/10.1108/01425450710759208

延伸閱讀：105年台灣工作生活平衡得獎企業

1、從CSR理念促進工作與生活平衡(台灣凸版國際彩光)

2、Balanced work environment(華邦電子股份有限公司)