亞洲大學職場健康管理諮詢中心

McCarthy, A., Darcy, C., & Grady, G. (2010). Work-life balance policy and practice: Understanding line manager attitudes and behaviors. Human Resource Management Review, 20(2), 158-167.

題目中譯：

工作-生活平衡政策和實踐：瞭解直線經理的態度和行為

主要議題：

解釋那些影響直線經理WLB的政策和實踐行為，以及在組織中員工WLB經驗所產生的影響。

研究結果：

直線經理對WLB政策參與、政策意識、覺察政策手段，以及個人政策的使用是提出影響直線經理對WLB政策態度的變項。這些態度，反過來說，可提出三個影響員工WLB政策結果：員工WLB政策意識、政策接受，以及政策滿意度。

研究變項：

WLB政策參與 WLB policy involvement

政策意識 policy awareness

覺察政策手段 perceived policy instrumentality

個人政策的使用  personal policy utilization

政策接受 policy uptake

政策滿意度 policy satisfaction

研究方法：

利用計劃行為的理論，本文發展了一個概念模型，以解釋主要議題的內容。

原文出處：

http://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S1053482209001119

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